WAT DOE IK?

HR ADVIES

Brainstorm

Je bent een bedrijf gestart, je bent gegroeid en hebt inmiddels een aantal medewerkers in dienst. Wat wordt je volgende stap? Wie heb je daarbij nodig? Heb je deze medewerkers in huis of kan je hen voorbereiden op de nieuwe situatie? Samen met PoweHR kunnen we dit in kaart brengen. We bekijken de kansen en bedreigingen.

Afhankelijk van de uitkomst kan een vervolgtraject worden afgesproken. Deze brainstormsessie kan ook voldoende zijn om zelf actie te ondernemen.

​

Coaching

Als het goed gaat, gaat het goed. Het lastige van leidinggeven is dat iedereen anders is. Een team bestaat uit diverse medewerkers en het gaat niet altijd vanzelf. Hoe zorg je dat de juiste koers wordt gevolgd en hoe stuur je bij. Het bespreken van de situatie met een derde kan een ander licht op de situatie geven.  PoweHR kan je bijstaan om samen de juiste koers uit te stippelen en open een gesprek in te gaan.  

​

Arbeidsongeschikt

Wordt verwacht dat een medewerker niet op korte termijn zijn eigen functie kan uitoefenen, dan is de Wet Poortwachter van belang. PoweHR kan ontzorgen, adviseren en/of leidinggevende hierin begeleiden. Wij zorgen ervoor dat de regels worden gevolgd en kansen worden gecreeërd. Het gehele administratieve traject inclusief de gesprekken en het contact met de arboarts kan worden overgenomen. Belangrijk is om niet te lang te wachten met de vastlegging en de gesprekken over de mogelijkheden van een medewerker. Kijk daarbij ook naar werkzaamheden van collega's.

 

Ontslag

Een ontslag is soms niet te voorkomen. Bij voorbeeld vanwege het verminderen van werk, het wegvallen van een functie, onacceptabel gedrag van een medewerker of het niet meer passen van een medewerker bij een organisatie. Je gaat als bedrijf niet over een nacht ijs en probeert eerst een medewerker te herplaatsen. Kan dit niet bij het eigen bedrijf, dan wordt gekeken naar andere mogelijkheden. Een ontslag is daarbij niet meer te vermijden. PoweHR Advies ontzorgt en gaat samen het gehele traject aan door het voeren van gesprekken met de medewerker en het vastleggen van de afspraken.

​

WERVING & SELECTIE

Hoe vind je een nieuwe collega? In de eerste plaats is het van belang om vast te stellen welke kwaliteiten deze medewerker in huis moet hebben. Is een opleiding van belang of gaat het om inzet en persoonlijkheid. Wat kan je iemand leren en heb je daarvoor ook de tijd. Daarna bespreken we waar we deze nieuwe collega zouden kunnen vinden. Waar liggen kansen? Hoeveel budget heb je beschikbaar? Dan stellen we vast hoe we gaan zoeken.

​

Afhankelijk van de behoefte kan ondersteuning worden gegeven voor het maken van de advertentietekst, het publiceren op de diverse kanalen, het selecteren van de kandidaten, het voeren van de eerste en tweede gesprekken, referenties bellen, afwijzen en uitnodigen. Ook het uiteindelijk bespreken van het voorstel behoort tot de mogelijkheden. Ontzorgen is daarbij het sleutelwoord. We werven via diverse kanalen. Van Social Media, LinkedIn tot de traditionele online vacature banken. 

​

HR INTERIM

Een tijdelijke vervanging of projectmatige uitbreiding van de HR afdeling voor enkele dagen per week is afhankelijk van mijn beschikbaarheid mogelijk. Mijn kracht ligt in het maken van verbindingen met collega's en andere afdelingen. Het creeeren van draagvlak zorgt ervoor dat je je doelen kan bereiken. Samen kom je verder dan alleen. Neem met mij contact op om de mogelijkheden te bespreken.

​

HR PROJECTEN

Herstructurering of Re-organisatie

Ondernemen is keuzes maken. Dit kan mee of tegenvallen. Je houdt de vinger aan de pols maar toch zijn de kosten hoger dan de opbrengsten. Wat is er het afgelopen jaar gebeurt, zijn de werkzaamheden veranderd?, is de hoeveelheid werk gewijzigd?, zijn medewerkers veranderd? Past de bezetting bij het werk dat wordt verwacht? Is dit niet in balans dan is actie nodig. Is het noodzakelijk om de personeelskosten te verlagen, dan kan PowerHR ondersteuning bieden. Door de regels te kennen, kan je keuzes maken.

Daarna maak je een planning om de boodschap te vertellen. Wat vertel je, wie vertelt het en wat gebeurt er daarna. Dit traject kan PowerHR overnemen.

En vergeet daarbij vooral de nazorg niet. Het traject is geslaagd op het moment dat een medewerker weet wat hij/zij hierna zoekt en deze stap kan maken. De kers op de taart is het starten in een nieuwe baan van een ex-medewerker en het behouden van je bedrijf.

​

Arbeidsvoorwaarden

Is het arbeidsvoorwaardenpakket up-to-date en conform de markt waar je in werkt. Heb je een cao en weet je niet precies wat hierin de kansen zijn of wil je meer aanbieden? Wil je voor iedereen dezelfde arbeidsvoorwaarden of kies je voor een individueel pakket. PoweHR kan ondersteunen bij het in kaart brengen van het huidige pakket, de wensen en het uitvoeren van de acties.

Heb je geen HR medewerker, dan kan PoweHR als vraagbaak dienen. Ook kunnen er standaarddocumenten worden gemaakt zodat de werkzaamheden daarna makkelijker kunnen worden uitgevoerd. Denk daarbij ook aan een bedrijfsreglement of personeelshandboek.

 

Re-organisatie Faillissement en HR

Bij een dreigend faillissement is het van belang om je hoofd koel te houden zodat je objectief keuzes kan maken. Wat zijn de regels voor selectie van medewerkers, wat heb je nodig om als bedrijf te overleven of een doorstart te maken. Een re-organisatie kan je bedrijf redden. Gezien mijn ervaring kan ik ondersteunen bij het traject. Door de regels te kennen, kan je keuzes maken.

Daarna maak je een planning om de boodschap te vertellen. Wat vertel je, wie vertelt het en wat gebeurt er daarna. En vergeet daarbij vooral de nazorg niet. Het traject is geslaagd op het moment dat een medewerker weet wat hij/zij hierna zoekt en deze stap kan maken. De kers op de taart is het starten in een nieuwe baan van een ex-medewerker en het behouden van je bedrijf.